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员工满意度与动机管理(沙盘)

课程简介

现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务,那么,我们能否科学地对待我们另一个管理对象——人?

人众人《员工满意度与动机管理》课程是一门通用的管理类课程,能够很好地作为其他的普适性企业培训以及MBA学习的有效补充。

课程将通过沙盘模拟的形式来推演管理者对于员工满意度和动机管理的具体过程,从概念的描述到具体的管理问题处理的方法。在课程中,培训师将会带领参与的管理者们进行有针对性的事件推演。通过模拟真实企业环境中所发生的问题,让参与者身临其中反复推演,从过程中洞悉绩效与动机之间的微妙关系以及其背后隐藏的规律,从而掌握员工满意度与动机管理技术,将员工效能发挥至最大。

 

课程模型

 

组织收益

1. 让参与的管理者建立对员工的动机心理和行为模式的清晰概念,并且通过实践体验优化管理方式。

2. 通过沙盘推演的方式来模拟日常管理中典型事件的处理,让参与的管理者能够反复地就同样的问题进行不同的选择演绎,减少在实际工作中犯错的可能,并且能够从更多的角度进行思考,从而得到更大的收获。

3. 提升参与者的领导能力。管理者在向领导者看齐的过程中,除了“管”更加要“引导”,要洞察出员工语言和行为下的深层次动机,更要根据大局因势利导。本课程还将锻炼管理者系统思考的能力,通过沙盘推演看到管理者的每一个决策如何对全局产生的显性及隐性的影响,帮助领导者建立系统思考的习惯。

 

 

课程对象:企业中高层管理者、人力资源经理及以上级别

授课形式:沙盘演练40%;讨论、分享和点评30%;案例分析和知识讲授30%

授课人数:30-60人/场

标准课程时长:1.5-2天

动机3动机2动员1动机4

更多详情请拨打咨询电话:400 818 1700