公司年会策划要避开的雷区有哪些

对于企业来说年会是联络员工和领导之间感情的好机会，也是回馈新老客户的好机会，因此公司年会策湖一直被重视，但是也因为现在年会的形式越来越丰富，让很多年会策划时都出现了误区，所以今天就来说说这个话题。

第一，在进行公司年会策划的时候不能忽视流程和节目安排，因为年会并不是员工抽奖或者领奖品的表彰福利大会也不会虽然拼凑节目就可以应付过于的一件工作，要根据年会的目的要求来安排节目和活动，节目之间具有连贯性，活动更是重视员工之间的真实互动才行，这样才能让员工逐渐融入其中。

第二，很多公司年会在策划时就是面向新老客户的，所以从活动安排到节目安排甚至时间和座位上都是客户第一位，结果就是让员工觉得这就是工作的另外一种形式，如果是这种气氛的话也会影响到客户，试想客户看到的是员工和领导在年会上说说笑笑打成一片自然也会羡慕和认可这种公司氛围，如果员工也是明显作秀客户也会举得难熬。

第三，还有很多公司觉得年会没达到效果就是排场不够，但是往往排场大了再出现问题就会放在员工身上，进而导致原本花销很大的年会成了一种考核活动，所以预期重视排场不如多考虑和员工之间的气氛活跃起来，这样才能带动全场的氛围，进而让领导和客户融入其中，只有这样真情实感的交流才有信任和合作。

刚才提到的就是在进行公司年会的策划时应该避开的误区，因为现在很多企业都重视年会而且是目的性的策划年会，所以更应该重视刚才提到的这些才行，这样才能让年会的价值越来越高。