团队建设活动必须注重的细节

现在商业竞争日渐激烈，很多企业都非常重视团队建设，好的团建活动可以提高团队的凝聚力以及协作能力，确保员工拿出更好的状态完成工作，但是随着团建活动的形式越来越多，很多公司参加团建后效果都差强人意，所以今天就来说说团建时要注意的细节。

第一，既然是团队建设自然要确保团队中每个队员的价值观是相同的，如果团建时一直产生分歧，那何谈团队建设，但是很多时候对于大企业来说高层领导和中层管理者以及基层工作人员的价值观因为所在岗位的不同会存在差异，因此对于很多大公司进行团队建设时反倒把员工分看进行更好，很多时候同一个部门的价值观更加相同。

第二，无论是什么规模和形式的团队建设，都要注重最终目标，因为大家都是奔着同一个目标去的，因此目标的设立和明确是很重要的，无论是团队目标还是个人目标作为组织者和教官都会先让每个人确定这点才行，确保最终做到团队输出价值观相同而且大家要实现的目标一致才行。

第三，团队建设本身也是要有规则的，很多人觉得难的团建如果条条框框太多会影响参与者的积极性，但是如果没有规则何来团队建设，完全就是各行其是的散沙状态，因此应该适当的确定规则，而且规则可以让团队中的队员感到人人平等，如果队员认为团队赏罚不分明那么对于团队凝聚力肯定会影响的。

除了刚才提到的这些细节之外，在进行团队建设之后队员还应该写团建总结，尤其是感悟以及团建中遇到的问题，因为写总结的时候其实也是温故知新的过程，而且还可以督促队员更加用心的参加团队建设活动，因此结束后的总结也很重要。